Op woensdag 17 september 2025 organiseert het NiRV de Masterclass ‘Strategisch Ontwikkelen’. Deze Masterclass wordt verzorgd door Jan-Willem Septer en Peter Olyslager op de locatie Hotel Houten, Hoofdveste 25, 3992 DH Houten.
Inhoud van de workshop:
Deze interactieve workshop behandelt strategie, strategie-ontwikkeling en doorvertaling als integraal onderdeel van planning en control en operationele implementatie. Deelnemers gaan actief werken aan een strategisch plan en kennis maken met innovatieve methoden als 3D strategisch denken en wave strategie.
Doelstelling van de workshop:
Tijdens deze workshop gaan we aan de slag met de volgende leerdoelen:
– Ontwikkeling van strategisch gedachtegoed in de afgelopen 50 jaar
– Strategie versus KPI’s
– De kracht van een strategisch team proces -> making strategy owned en self controlled
– Integraal strategisch denken en ontwikkelen
– Creëren van winnende strategieën – beyond the sweet spot
– 3-D (dimensionaal) strategisch denken
– Waarde creatie
Peter Olyslager: Managing Partner & Founder PJ Strategy.
Peter Olyslager, bedacht en implementeerde winnend strategisch denken en acteren tijdens zijn wereldwijde P/L verantwoordelijkheid bij een Fins multinational op hoofdkantoor in Helsinki, resulterend is een verhoging van de EBIT naar de markt na jaren van neergaande EBIT.
De afgelopen 16 jaar genieten veel bedrijven, mensen en teams van dit innovatief en integraal strategisch denken en doen via de proposities van PJ Strategy.
en
Jan-Willem Septer: Partner PJ Strategy en ervaren interim CEO, CFO en COO bij diverse bedrijven via zijn interim bedrijf Pragmatisch.
Jan-Willem Septer heeft veel ervaring met strategie definities, implementaties en de inrichting van de daarbij horende control structuren om bedrijven strategisch te laten ontwikkelen.
09:00 uur: Introductie deelnemers / verwachtingen – doelstellingen take away van de dag
09:30 uur: – Visie, Missie, Ambities, Strategie
– Evolutie van het strategisch denken, in grote lijnen, in de laatste 50 jaar
– De kracht van een strategisch team proces.
10:45 uur: Koffiepauze
11:00 uur: Presentatie deelnemers – reflectie White Box & Grolsch Case
11:45 uur: – Uitleg 3D strategisch ontwikkelen van bedrijven (3D buss def, 3D analyse, ideeën opbouwen naar 3D strategische opties, etc.)
– 3D business definitie uitwerken in groepen
12:30 uur: Lunchpauze
13:00 uur: – Presentaties 3D business definitie deelnemers groepen
– Overeenstemming / alignment 1 overall 3D business definitie
– Strategische opties en evaluatie
14:45 uur: Koffiepauze
15:00 uur: – 3D wave strategie planning
– Wave planning – agile & control
16:30 uur: Samenvatting van de dag en afsluiting
17:00 uur: Borrel en napraten
Deelnemers krijgen vooraf een casestudie en een opdracht om uit te werken en voorafgaand aan de sessie in te leveren. Dit kost ca. 2 uur aan voorbereidingstijd.
Hotel Houten, Hoofdveste 25, 3992 DH Houten.
Parkeren kan in de parkeergarage.
De kosten voor deelname als NiRV-lid bedragen € 700,- per persoon excl. BTW. Overige deelnemers, geen lid van het NiRV, betalen € 900,- per persoon excl. BTW.
Voor deelname aan deze workshop worden 7 PE punten toegekend aan Register Valuators.
